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一个好员工,他为什么开始混日子了

来源:金专人才网 时间:2021-08-20 作者:金专人才网 浏览量:

一个好的制度约束坏人,一个坏的制度使好人变坏。从好员工到混日子,员工的这种变化,跟公司的管理和制度是分不开的。


制度是最重要的原因

制度有两种,一种是日常制度,一种是激励制度。日常制度多数是指通用管理制度。打个比方,某公司的考勤制度要求员工8点半上班,但是没有任何管理措施,有些员工8点40甚至9点才到,也没有受到批评和惩罚。久而久之,那些原本遵守规定8点半准时到公司的人,心理就会不平衡,慢慢地也向迟到的人看齐。最后就是大家一起迟到,制度形同虚设。这就是坏员工带坏好员工的例子。


激励制度通常代表着公司的文化和业务倡导方向如果这个方向没有把握好,就会形成负效应。举个例子:业务人员通常有虚报业绩的现象,如果公司在激励措施中不能做好预防,就会导致奖励政策被弄虚作假的员工利用,从而套取奖金,剥夺其他员工获得奖励的机会。长久下来,员工会觉得不公平,最终不是失去动力,得过且过,就是离职告终。所以公司在制定制度的时候一定要谨慎,要明确正面导向,做好漏洞排查,让制度能够落到实处,发挥既定的效用。


管理是另一大重要因素

制度是法治,管理是人治。制度不可能穷尽所有行为所有条款,因此很多事情的决策判断需要由管理人员来负责。如果领导知人善用,公平公正,那么好员工就会逐步成长、进步,成为公司的栋梁之材。反之,如果领导者拉帮结派,排除异己,或者随心所欲,胡乱决策,员工就会离心离德,失去对工作的激情,以混日子为目标。团队氛围时时刻刻影响着员工


每一个团队中的成员朝夕相处,日常交流,相互之间都会受到对方的影响。如果团队整体氛围不好,员工很容易被同化。这为什么要整风,为什么不允许在公司内部传播负面消息?就是为了避免团队中负能量的传递。只有积极向上的团队,才能为公司创造更大的价值。综上所述,当一个好员工变成了混日子,不妨从以上三方面找找原因。

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